Problem

Şirketin mali, idari, satış, stok ve servis verileri farklı sistemlerde dağınık halde tutuluyordu. Yönetim karar almak için günlerce veri bekliyor, raporlar manuel Excel ile hazırlanıyordu.

Çözüm

SSRS ve Power BI kullanarak şirketin tüm departmanlarını kapsayan entegre bir raporlama altyapısı kuruldu. Mali tablolar, satış performansı, stok hareketleri ve servis metrikleri tek platformdan, anlık olarak izlenebilir hale getirildi. Otomatik rapor dağıtımı ve zamanlanmış görevlerle yönetim raporları sabah masada hazır olacak şekilde yapılandırıldı.

Sonuç

Manuel rapor hazırlama süreci tamamen ortadan kalktı. Yönetim kararlarını günler yerine dakikalar içinde veri destekli olarak alabiliyor.

Problem

Satış ve stok hareketleri Excel tablolarıyla takip ediliyordu. Veri tutarsızlıkları, mükerrer kayıtlar ve anlık stok bilgisine erişilememesi operasyonel kayıplara yol açıyordu.

Çözüm

C# / .NET MVC ve DevExpress bileşenleri kullanılarak şirket ihtiyaçlarına özel bir satış ve stok yönetim uygulaması geliştirildi. Ürün hareketleri, satış siparişleri ve stok seviyeleri anlık olarak takip edilebilir, kritik stok uyarıları otomatik olarak tetiklenebilir hale getirildi.

Sonuç

Excel tabanlı takip tamamen terk edildi. Stok hataları ve veri tutarsızlıkları sıfıra indi, operasyon ekibi anlık doğru veriyle çalışmaya başladı.

Problem

Şirketin gelir-gider dengesi ve nakit pozisyonu anlık olarak görülemiyor, finansal planlama manuel hesaplamalar ve gecikmeli verilerle yapılıyordu.

Çözüm

C# / .NET MVC ile şirketin muhasebe verileriyle entegre çalışan bir nakit akış takip uygulaması geliştirildi. Günlük, haftalık ve aylık nakit pozisyonu otomatik hesaplanıyor, gelecek dönem projeksiyonları sistem tarafından oluşturuluyor.

Sonuç

Finansal planlama toplantıları veri hazırlama süresinden arındırıldı. Nakit pozisyonu her an anlık olarak izlenebilir hale geldi.

Problem

Çalışan prim hesaplamaları ve devam/gün takibi manuel süreçlerle yürütülüyordu. Hesaplama hataları, itirazlar ve zaman kaybı İK süreçlerini zorlaştırıyordu.

Çözüm

C# / .NET MVC ile şirkete özel prim hesaplama kuralları ve gün takibini otomatikleştiren bir uygulama geliştirildi. Farklı prim modelleri (satış primi, performans primi) sisteme tanımlanabilir, çalışan bazlı raporlar anında alınabilir hale getirildi.

Sonuç

Aylık prim hesaplama süreci saatlerden dakikalara indi. Hesaplama hataları ve çalışan itirazları ortadan kalktı.

Problem

Müşterilere yönelik kampanyalar manuel takip ediliyordu. Hangi müşterinin hangi kampanyadan yararlandığı, kampanya performansı ve müşteri bazlı avantajlar net olarak izlenemiyordu.

Çözüm

C# / .NET MVC ve Bootstrap ile müşteri segmentasyonuna dayalı kampanya yönetim uygulaması geliştirildi. Kampanya tanımlama, müşteri eşleştirme ve performans takibi tek platformdan yönetilebilir hale getirildi.

Sonuç

Kampanya süreçleri dijitalleşti, müşteri bazlı kampanya performansı ölçülebilir hale geldi.

Problem

Farklı şubeler de bulunan personellerin teklif verilen araçları görememeleri bundan kaynaklı aynı araça şubelerin farklı teklifler vermesi.

Çözüm

- Danımşmanların araçları sisteme girerek teklif takiplerinin oluşturabilir.

Sonuç

- Verilen tüm tekliflerin saklanması, - Araç Alım Onay Mekanizmasının geliştirilmesi, - Kurumsal hafıza oluşturulması,